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学习培训常态化 “建二代”接棒主力军
 

    12月22日,集团公司中高层管理者暨“建二代 ”培训会议在总部会议室召开。本次会议采用视频会议方式召开,集团总部设立主会场,各区域公司设立分会场。集团公司董事长杨晓东、集团各管理中心部室负责人、“建二代”代表人员,以及各区域公司部室负责人、各事业部主要负责人等约120多人出席。

    会上,杨晓东作培训动员讲话。他说,举办此次培训会议,其目的是提高大家对宏观经济的全面认识和对政策环境的科学把握,进一步促使大家树立行业发展信心、聚焦集团发展战略、聚力企业发展目标,以在我们团队上下迅速形成“率先、争先、领先” 发展的精气神,快速迈进“跨越、超越、卓越”发展的新时代。“建二代”作为接班人,应该学习父辈的创业、经营胆略和优秀的商业经验,并勇敢地承担起企业发展责任,主动变革、不断创新,在实践中提升才干,在成长中积累经验了。

    同时,杨董事长明确集团阶段目标:五年左右时间分步实现“双千双百”目标,成为市场覆盖全面、产业结构合理、价值效益突出、组织运行科学的高质、高效发展的行业领先企业,全力打造规模型企业、创新型企业、品牌型企业、健康型企业、文化型企业。他提出八点主要路径以实现既定目标:一是培育工程总承包管理能力。二是发展“+基建”业务。三是实施海外经营策略。四是加强资本营运管理。五是深化体制机制改革。六是健全科技创新体系。七是提升人力资源管理水平。八是注重发展质量建设。

    会上,杨董事长要求广大“建二代”,要注重学习,加强提升,以参加这次学习培训为新的起点,把会议中形成的积极共识和饱满的精神状态带到各自的工作中去,用这次交流取得的新收获,认真研究工作中面临的新情况、新问题,不断提高工作的层次和水平。
    培训会议特别邀请了复旦大学博士后关涛副教授为大家授课。培训主题为“建筑行业发展的趋势研判与创新盈利(投资)模式”,关涛教授以清晰的思路、精辟的语言、丰富的案例,通过讨论式、参与式的提问方式,使整个培训气氛热烈活跃,施教效果明显。

    本次培训将有助于“建二代”们尽快融入企业管理团队,在新老深度交流中,大力营造互相学习、互相激励、互相帮助和奋发向上的“二次创业”文化氛围,确保集团事业发展生生不息,基业长青。(唐薇薇)

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