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天津公司举办新员工座谈会
 
     11月2日,天津公司组织新员工到廊坊花语城项目观摩学习(见图),并在会议室召开新员工座谈会,集团常务副总经理、天津公司总经理陈建国出席会议并作重要讲话。
     会上,新员工认真观看了廊坊花语城项目的汇报材料,听取了项目经理戴红昌的经验介绍,戴红昌给新员工提出了两点建议,一是要定目标,把目标分解,制定计划去实施完成;二是要善于总结,把每天、每周、每月所完成的工作内容做好记录,及时反思总结。随后,新员工参观了花语城项目的样板区和施工现场,各位师傅将项目的优秀工艺工法的应用进行了详细讲解。现场观摩结束后,新员工从上月工作任务完成情况、下月工作学习计划以及对公司的建议要求等三个方面进行汇报,各位师傅针对新员工所出项目不同、施工进度不同以及所处岗位不同等实际情况,对他们的工作一一进行了评价,并针对下一阶段需要学习的内容、工作重点以及需要学习的内容提出了要求,给新员工指明学习的方向。
     陈建国总经理在总结发言中指出,新员工座谈会的目的是为了促进新员工更好的适应奔驰宝马娱乐城的生活,解决他们的迷茫。因此,人力资源部要做好规划设计与组织工作,将集团、各事业部新招大学生纳入统一管理,为天津公司及各事业部发展积蓄力量;新员工要认真总结月度工作情况,工作心得认识以及下月打算、师傅的要求等内容;师傅要结合入职时的经历,对新员工要多关心、多指导,及时解决新员工的困惑,要根据新员工的个人特点、项目特点布置任务,按时编制培养计划,让他们少走弯路,促进新员工更好更快成长。
(周广远)
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